PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PORTFÓLIO
Inclua seus objetivos de forma simples e resumida
Analise seus projetos em relação à sua estratégia empresarial. Para cada componente do portfólio, é definida uma contribuição estratégica diretamente ligada aos objetivos da sua empresa.
Estabeleça suas prioridades e relacione o que cada projeto é capaz de entregar de benefícios e ajudar a empresa a atingir sua visão estratégica.
Ajuste a estratégia sempre que achar necessário e entenda como ficam os seus projetos em relação a novos objetivos ou novas prioridades.
APOIO À SELEÇÃO DOS MELHORES PROJETOS
Compare diferentes cenários e faça a escolha certa
Antes de autorizar a iniciação de novos projetos, é possível comparar diversos cenários e optar por aquele que for mais aderente aos objetivos estratégicos empresariais. Além de considerar o custo e o prazo de implementação de cada cenário, a plataforma calcula a contribuição e o balanceamento dos objetivos estratégicos em relação aos projetos que estão sendo autorizados para cada cenário, trazendo segurança para a tomada de decisão.
COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE STAKEHOLDERS
Engaje sua equipe e os stakeholders nos objetivos do portfólio
Engaje sua equipe e os stakeholders nos objetivos do portfólio. A comunicação é uma peça-chave para o sucesso do portfólio empresarial.
Por meio de uma plataforma de comunicação e chat interativo, as issues são registradas e os stakeholders podem ser envolvidos nas soluções de qualquer questão que seja do interesse do projeto.
É possível estabelecer metas e prazos para solução dos problemas, além de monitorar eventuais questões que estejam em atraso.
GERENCIAMENTO DA PERFORMANCE DO PORTFÓLIO
Obtenha mais com o PMIBEN®
Visualize as informações sobre a performance do seu portfólio em relação a estratégia prevista com indicadores de desempenho exclusivos que representam o mix de projetos propostos e sua capacidade de atingir os objetivos empresariais, tais como, Nível de Aderência Estratégica, Contribuição Estratégica Total, Performance, Prazo e Custo benefício.
Tudo isso através do DashBoard que pode ser acessado de qualquer lugar.
GOVERNANÇA SOBRE OS PROJETOS
Gestão completa e eficiente
Defina os critérios de aceitação e os objetivos dos projetos. Baseada nas melhores práticas de iniciação e de encerramento de programas e projetos, a plataforma registra o termo de abertura com as principais expectativas e premissas de cada projeto, bem como os critérios de aceitação e os responsáveis pelo aceite.
Todo o fluxo, desde a iniciação até o aceite dos projetos, é registrado na plataforma, criando governança e aderência na gestão de portfólio, programas e projetos.